第15章 6S管理和內部考试
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  没有事情干而閒下来的原因，大概是因为业务不行。
  在这个时候，就得要小心了。
  说不定一张裁员通知就会贴在脑门上。
  陈元庆现在就不断的和人开张头脑风暴，一起完善企业管理的规章制度。
  从財务制度到行政管理，再是到后勤、仓库管理等等。
  还有就是生產车间里面的生產、安全等制度。
  陈元庆对各种管理制度属於见多识广，大多也是在实际工作当中有一些经验总结。
  反正陈元庆的態度就是，好的建议，就直接採纳。
  “我们制定这些各种制度，不是为了用条条框框的去限制员工。而是想要告诉员工什么可以做，什么不能。”
  “像是这罚款什么的，这全部都是罚款可不行。犯了错该罚，谁都说不出任何话来。但是，有功也得要奖励。”
  “员工每个月全勤，不迟到不早退，这些都是得要进行奖励。”
  能够全勤的员工，这绝对的天选打工人。
  纯老实人啊！
  不好好的留住，留那些天天想著偷奸耍滑的吗？
  一家企业的普通员工，真的不需要有太大的本事，有基本的工作能力，能够老老实实把上面交待的事情做好就行。