第284章 健康产业布局：私立医院收购（上）

周诗雨把收购方案放在曹枫桌上的时候，窗外正下着雨。沪上的夏天多雨，雨点砸在落地窗上，噼噼啪啪的，像是有人在窗外撒了一把豆子。曹枫刚开完手术机器人项目的进度会，沈琳说注册证下个月就能拿到，比预期提前了两周。他心情不错，端起咖啡喝了一口。咖啡是热的，微苦，回味有点酸。

周诗雨在他对面坐下，把文件夹翻开。第一页是一张照片，一栋白色的建筑，不大，但很干净。门头上写着“仁济医院”四个字——不是公立的那家仁爱，是私立的那家仁济，在浦东，靠近世纪公园。这家医院开了八年，一直不温不火，老板是做房地产的，当年拿地的时候配套建了这家医院，本意是为了抬高楼盘的价格。楼盘卖完了，医院就成了包袱，每年亏一两千万，老板早就想脱手。

“多少钱？”曹枫问。

周诗雨说。“报价两个亿。包括土地、建筑、设备、牌照、团队。我和对方谈了两轮，可以压到一亿八。”

曹枫靠在椅背上，看着那张照片。白色的楼，不高，四层。门口停着几辆车，不多。一个穿白大褂的医生站在门口抽烟，看不清脸，但能看出姿态很放松，像是没什么急事。一家不忙的医院，病人不多，医生也不忙。不是技术不好，是没名气。沪上的私立医院太多了，有外资背景的、有公立医院特需部的、有明星医生坐诊的。仁济夹在中间，上不去下不来。

“为什么要买？”曹枫问。

周诗雨说。“第一，手术机器人上市后，需要临床基地。自家的医院，用自家的设备，数据闭环，效率最高。第二，华康的客户中，有不少私立医院。我们买一家医院，就是给客户看——我们自己也在用，你们放心。第三，健康产业布局，医院是终端。有了医院，康复、养老、保险都能串起来。”

曹枫翻到第二页。是仁济医院的财务数据，过去三年的营收、成本、利润。营收每年三千万左右，成本每年四千万左右，每年亏一千万。不是亏得很多，但也不少。曹枫看得很慢，每一行数字都看了。看完之后，他把文件夹合上，看着周诗雨。

“你打算怎么扭亏？”

周诗雨说。“三条路。第一，导入华康的客户。华康在华东有三百多家合作医院，其中不少私立医院有转诊需求。我们把仁济作为转诊基地，病人送过来，营收自然就上去了。第二，引入手术机器人。仁济成为华东第一家使用华康手术机器人的医院，这个噱头本身就值钱。媒体会报道，同行会关注，患者会慕名而来。第三，做高端体检。浦东的富人区，不缺有钱人，缺的是靠谱的体检机构。仁济有设备、有场地、有牌照，就差一个套餐。”

曹枫想了想。“管理层呢？现在的院长留不留？”

周诗雨说。“院长姓陈，五十五岁，外科医生出身，在仁济干了八年。人不错，但经营能力一般。我建议留用，但给他配一个运营总监。管经营的人，从华康派。”

曹枫点头。“你去谈。一亿八，能拿下就拿下。”

周诗雨站起来，走到门口，又回头。“曹枫，还有一件事。仁济的牌照是全科的，但最强的科室是妇产科和儿科。如果收购成功，家里的孕妇和孩子，以后就不用去仁爱了，自家医院就能解决。”

曹枫没说话。

下午，周诗雨约了仁济的陈院长见面。地点在仁济的院长办公室，不大，但很整洁。墙上挂着一幅字——“医者仁心”。陈院长穿着一件白大褂，胸口别着工牌，头发花白，但精神很好。他给周诗雨倒了杯茶，在她对面坐下。

“周总，我们老板跟我说了，华康有意收购。说实话，我有点舍不得。”

周诗雨端起茶杯。“舍不得什么？”

陈院长说。“这家医院我干了八年，从一片空地干起来的。楼是我看着盖的，设备是我看着买的，团队是我看着招的。虽然不赚钱，但它是我的心血。”

周诗雨放下茶杯。“陈院长，华康收购之后，你还是院长。团队也基本不动。唯一的变化是，医院会赚钱了。”

陈院长看着她。“你怎么知道会赚钱？”