第52章 抄一下怎么了（求收藏求追读）

  別说近在咫尺的佐丹奴了，就连同为港资品牌、盘踞华南的真维斯和班尼路，也都或多或少听到了风声。

  只是后者地理位置上隔得远，核心客群和產品线与雪泥目前的重叠度不算太高，因此感知到的压力远不如佐丹奴强烈。

  但在雪泥的大本营杭城及周边地区，本土女装品牌的日子可就难过多了。

  像定位相近的“秋水伊人”、“浪漫一身”，风格类似的“江南布衣”、“红袖”，甚至一些定位中高端的“白领”女装专柜，都明显感觉到客流的减少。

  尤其在面对客人的时候，顾客口中提起雪泥的频率也越来越高。

  这些现象带来的直接后果就是，销售额受到不同程度衝击。

  最憋屈的或许要数同在江寧的雅戈尔和太平鸟，虽然男装和女装赛道不同，业务並无直接衝突，但本地的媒体资源和公眾注意力，几乎都被横空出世的雪泥抢走了风头，这种感觉著实不好受。

  “看来消息都不闭塞。”吴惠喜皮笑肉不笑地哼了一声，“那都说说看，这个雪泥，是什么路数？”

  话题打开，会议室里开始议论纷纷。

  销售部总监推了推眼镜，率先开口：“我了解过一些，他们主打直营模式，门店形象很统一，看起来投入不小。他们的『云想』內衣確实是爆款，我们一些核心商圈店的女性顾客，最近確实有反映被分流的情况。”

  市场部的一位经理补充道：“他们的营销方式有点特別，我们都在做加盟，他们竟然全部直营。”

  產品部的人则更关注实物：“我让人买了几件他们的『云想』內衣和冬装回来研究过。

  说实话，设计上確实有独到之处，版型、细节，尤其是那种……

  嗯，怎么说，兼具时尚感和舒適度的把握，很精准。用的面料也不错，不像很多本土牌子只图便宜。”

  也有人持不同看法：“扩张这么快，全是直营，资金炼能跟上吗？管理会不会出问题？我觉得有点冒险。”