第35章 罗老师的震惊
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  罗老师的办公室在教学楼三楼，门半开著。
  陈江河敲了敲门，得到允许后推门进去。
  罗老师坐在办公桌后面，面前摆著两杯茶，似乎在等他们。
  “坐。”
  陈江河和袁梦在对面坐下。
  “把方案打开，我先看看。”罗老师开门见山。
  袁梦深吸一口气，打开笔记本电脑，把ppt投到罗老师办公桌旁的小屏幕上。
  方案共四十二页，分五个部分：市场分析、品牌定位、视觉识別、传播策略、执行路径。
  “市场分析部分，我们基於苏城本地的乳製品竞爭格局做了调研。”
  袁梦开始讲解，声音起初有些紧，但很快进入了状態，“目前苏城市场主要被光明、蒙牛、伊利、双喜四个品牌占据，甄牛作为新品牌，如果走传统渠道，几乎没有胜算。”
  “所以我们提出了『认养一头牛』的概念。”她切换到下一页，是一张完整的品牌架构图，
  “核心逻辑是：从『卖牛奶』转变为『养奶牛』。消费者不是购买產品，而是认养一个生命。”
  罗老师的表情从一开始的隨意，逐渐变得认真。
  她端起茶杯，又放下，目光始终没有离开屏幕。
  “品牌口號是：好牛=好奶。我们不是一家卖牛奶的公司，而是一家替用户养奶牛的公司。”