第22章 四店同开

  確定了“四店同开，进军杭州”的宏大计划后，整个雪泥团队如同上紧了发条的钟表，开始高速运转。

  然而，蓝图绘就，许多首先面对的，却是比资金和场地更为紧迫的问题——人才荒。

  生產线上的工人经过这段时间的磨合与扩招，已经基本能够满足產能需求。

  王叔和程琳两位厂长坐镇，生產和供应链暂时无忧。

  李燕目前还能支撑，可以稍微缓缓。

  可前端销售和管理层面的人才缺口，就像木桶最短的那块板，制约著整个计划的实施。

  张林一个人跑前跑后，负责旗舰店日常、市场调研乃至部分选址工作，早已累得脚不沾地，眼下的黑眼圈浓得像是化了烟燻妆。

  光靠他一个人，別说开拓新市场，就是维持现有店面的高效运转都已捉襟见肘。

  许多需要的，是一支能够攻城略地的销售铁军，是能够独当一面的店长，是能將雪泥品牌形象通过店铺每一个细节传递给顾客的专业人才——比如，这个时代还颇为稀缺的服装陈列师。

  时不我待。

  许多没有犹豫，立刻启动了新一轮的招聘。

  他將招聘任务进行了分解：普通的销售员，由张林全权负责筛选和初步培训，要求很简单——吃苦耐劳、形象端正、有亲和力、对服装销售有热情。

  这类岗位在九十年代末的江寧，並不难招到人。

  但店长和陈列师的人选，许多决定亲自把关。

  因为这两个岗位是品牌落地执行的关键，尤其是在扩张初期，一个合格的店长就是一方诸侯，维繫著品牌的声誉和业绩；