第609章 可视化技术的必要性

  第609章 可视化技术的必要性

  南祝仁将空白的a4纸横放在两人之间，拿出笔，在纸的中心画了一个小点。

  “李组长，我们来做一个小练习。”南祝仁抬头看向李组长。

  他指向a4纸上面自己刚刚画出来的东西：“这个点，代表你，李组长本人。现在，请你以这个点为中心，画出三个同心圆。”

  李组长虽然有些疑惑，但还是接过了笔。

  他做事一贯认真，即使是在这样的练习中，也画得一丝不苟，三个圆圈由内向外，清晰规整。

  “很好。”南祝仁指着最里面的小圈，“这个圈，我们称之为‘控制圈’。请你思考一下，在目前的工作中，有哪些事情是你可以完全掌控，不需要依赖他人，由你个人就能决定和执行的？”

  “等你思考出答案之后，把答案写进这个圈的范围里面。”

  李组长现在对于南祝仁的指示已经相当配合了。

  不过此刻在思考之前，他还是顿了一下：“南老师，接下来你是不是要我按照顺序，写下我能控制的和我不能控制的东西？”

  李组长真的非常聪明，也非常有经验。

  他又一次预判了南祝仁的意图。

  “我们单位以前也请老师来给我们做过培训，只不过当时是一个让我们分清工作紧迫次序的主题，总之……”

  李组长看着南祝仁，真诚道：“我明白你的意思，洪水、灾难那些，是我没法控制的；而我手头的工作是我能做的——你是想要借着这个技术让我明白这些，对吧？”

  这回李组长说出这些不再是抵抗和防御了，而是一种纯粹的自我表达。