第694章 当別人还在加班的时候你能下班，你知道这有多爽吗？
  第694章 当別人还在加班的时候你能下班，你知道这有多爽吗？
  “而相对的，第一阶段的用了聚焦短期的【接地技术】，那么第二阶段和第三阶段就要適当地增加比重，更加注重长期的諮询收益。”
  南祝仁接著梳理干预计划的第二步。
  “第二阶段的【现实检验】环节，也要根据他目前良好的自知力进行调整，这是他作为来访者的优势，更是我们在諮询中可以利用的节点。”
  “在日常生活中，他已经可以感受到自己处於旁观者”的状態，並且已经有相应的代偿行为。”
  “在有了第一阶段【接地技术】的基础上，他在这个阶段对於自身的感受是更加细致的。因此可以试著让他记录自己进入旁观者”状態的时间节点和具体的感受，连带著代偿行为出现时也可以进行记录。”
  “前者是他【解离】状態波动时的峰值，而后者是他潜意识进行对抗的关键象徵。”
  “通过这种记录，可以总结出他不同状態下的个体特徵、生活特徵，以此来制定更加细致的方案。”
  这就是乾货了。
  针对个体特定的状態制定计划，是相当资深的諮询师才能够做到的事情。
  莫凯的笔尖快得几乎要出残影，便是重暉此刻都凝神了，听得仔细。
  “当然，这一阶段更像是作业”的范畴，並不会运用到太多的諮询技法。每周的諮询多数时间处在復盘的阶段，同时也是不断深化諮询关係的过程。”
  现在来访者和南祝仁之间的諮询关係更多的还是限定在“公司工作”的范畴，諮询关係的起点会比一般的情况更高，但是相应的，提升起来也会困难。
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  因此这个第二阶段，以及之前的第一阶段，都相当於只是铺垫。